近几年来,化工、纺织、医药企业的过快增长直接导致了.离心机的市场需求膨胀,在全国大的离心机生产集中区域,集中了大大小小将近200家离心机企业,产品质量过硬,管理水平较高的企业均迅速崛起,并占据了市场的主流位置,其销售额总和也占了大半的全国总销售额,而像重庆江北,.上海离心机研究所,合肥天工等一系列具有技术优势的企业或科研单位,也在各自的优势领域占据半壁江山,形成了具有一定特色的离心机销售体系。由于庞大的市场需求直接导致生产火爆,很多信誉较好的企业更是供不应求,均在加班加点生产,同时,不断增多的离心机企业也给市场销售带来了更多的竞争压力。
2技术落后,自助创新能力低下
离心机做为基础工业产品,具有结构简单明了,操作方便等多项优点,但是同时也存在着技术落后的问题,三足离心机从发明之初已届200年,但仍在广泛使用,技术进步严重滞后,而很多小厂更是无研究开发人员,照猫画虎的在生产,从而使离心机的安全性能大打折扣,先后出现的全国多起安全事故均为小离心机厂生产产品,而本地的一些较大离心机生产企业,虽然产品多样化,技术上相对,但存在的一个明显问题就是缺乏离心机技术人才的储备和培养,自己培养实力不足,外源又找不到,使一些大的离心机厂的技术位置常年空缺,产品研发不出来,性能提不上去,这些成为困扰本地离心机企业的大瓶颈。
3管理水平低下,管理效率较低
由于观念的更新,以及市场带来的新的机会,本地一些其它从员者迅速进入离心机行业,但由于其知识欠缺,管理水平相当落后,有些厂甚走掉一个人立马就垮台了,本地企业普通存在管理水平低下的问题,今日,有些老企业由于无法改变业务人员将业务转向别的企业,以获取更*的行为而开始出现蓑退现象,本地的管理主要是靠亲戚朋友,没有的职业团队,还有一点是本地的农民观念根深蒂固,不愿意接纳外来人员进行高层次的管理。长期形成的困境使企业管理效率低下,管理成本高昂。
4服务意识淡漠,服务水平低
尽管改革开放二十多年了,我们喊服务的口号也喊了二十多年了,但是我国企业的服务意识还是相当淡漠,甚有些企业只求卖出产品,出手之前,顾客可说是上帝,出手之后,顾客成了孙子,有问题他爱理不理,这直接导致客户对企业的不信任,甚怨恨情绪,还有一个就是很多企业今还没有将配件统一化,由于长期的人工作业,很多离心机厂生产的产品配件,从一台挪到另一台根本就装不上,没有标准化的制作规范和流程,有的厂为了拉住顾客,连国家另有规定的一些标准件也改成不统一的规格,以防止别的企业替代自己的产品。
5小企业多,市场需要整合
本地将近200家企业中,具有一定的市场度及信誉,规模的企业不到10家,其它均为不到10人的小企业,市场规模小,但是小企业机制灵活,常常通过价格竞争来打败对手,这样给离心机的市场带来了很大波动,尽管原材料一涨再涨,但离心机价格却越走越低,有的企业报价甚接近成本价,若扣除以后的维护费用,甚低于成本。
面对离心机存在的现状,我们认为,离心机将在未来五年内会有大变局,主要的变局不在技术上,而是市场规模,市场销售体制,管理制度等方面的整合,主要表现在以下几个方面。
1.市场需求继续扩大,将有更多企业进入该行业
由于化工、纺织、医药等领域持续不断的发展速度和后劲,我们认为,离心机在未来五年将保持继续快速增长的市场能力,市场规模将比现在翻番,市场前景的看好会使更多企业进入该行业进行博奕,但进入者的市场分析也将更加理性。
2.企业将面临整合
以低价格赢取市场的一些企业,将越来越难立足,原材料的价格上涨会使他们淡出离心机行业,从事别的行业。另外一些技术落后,规模小的企业也将会被无情淘汰,总体上企业数将基本保持不变,新进入的会替代那些淘汰的企业,但是整体上这个数字会出现下降趋势.
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